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聚餐KTV军训过时了,团建活动了解一下

2020-06-1184

很多公司都会举办团队活动,提高团队的熟悉度和协作能力(通常为吃喝玩乐),在紧张的工作中放松,更好地完成日常工作。

当然,这只是公司的角度。但对于公司员工来说,他们对常规活动的的态度可不那么积极。“不是聚餐就是KTV,就是军训,来来去去老三样,想想就没劲。”“工作日团建耽误我工作进度,周末团建影响私生活。就不能多发资金多放假吗!”“不灌鸡汤是不可能的,想太太平平吃顿饭,结果一讲就是一小时,黄花菜都凉了。”“我不喜欢团建不是因为不通人情,而是集体活动不是所有人都喜欢,况且来公司为的是上班拿工资,你让腼腆性格的人怎么办?”

说实话,只有吃喝玩乐并不能增加员工之间的亲密度,应该通过协作来增加“革命战友”的认同感,而不是各种打鸡血灌鸡汤,这样的团建对公司才能起到更加长远的作用。

员工“口味”了解一下

调查表明,经常以聚餐作为团建的公司员工团结力反而更低下,通常此时员工内心os要比场面上的寒暄要精彩的多,也是时候换换口味了。在沃尔玛,每位员工每年都被要求有20小时的公益服务时间。其高管表示,这是与公司企业文化和社会责任相结合的团建形式。可以重新思考团建活动设置的目的,能在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感,也能让员工有兴趣参加,但是别再只知道聚餐了。

什么时候团建?时机:

①新员工入职or团队刚刚成立之后的一个月

在这个时候员工对彼此的个性和工作方式都有一定了解,但还不够熟悉,可以借此机会让工作伙伴之间相互了解、彼此接纳,对凝聚团队有催化作用。

②当新的任务来临

即使团队之间已经够熟悉,但总会遇到不同的挑战,可以借此机会在团队之间达成默契。

时间:

员工对团建心累的一大原因就是团建会占用大量时间。但其实团建的时间和参与方式不用那么刻板。

员工自发组织的团建比公司要求的更有效果,公司可以在背后扮演支持者的角色,通过提供物料、资金支持,公司也能借此提高员工凝聚力。


 

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